Planejamento de Projetos
Antes de uma linha de código: definição de segurança, LGPD, integrações, escopo e gestão de riscos. Projeto interno é diferente de projeto externo.
- Estruturação técnica de projetos antes do início do desenvolvimento.
- Define escopo, riscos, segurança, LGPD, integrações necessárias e arquitetura.
- Diferencia projeto interno (operacional) de projeto externo (cliente final).
Pra quem é
Supermercado que está prestes a começar projeto interno significativo (sistema próprio, integração, app) e quer evitar refazer 6 meses depois.
Etapas estruturadas, resultado tangível.
Definição de escopo
O que entra, o que fica de fora. MVP claro com critério de sucesso.
Segurança e LGPD
Mapeamento de dados sensíveis, conformidade e arquitetura segura.
Integrações mapeadas
ERP, gateway, fiscal, BI. Tudo que precisa conectar, conectado.
Gestão de riscos
Riscos técnicos, de prazo e de pessoas, com plano de mitigação.
Plano de execução e aceite
Exemplo de estrutura. As entregas e os critérios de conclusão são definidos na proposta.
- 01
Escopo, entregas e o que precisa estar disponível
- 02
Riscos, responsáveis e medidas de acompanhamento
- 03
Critérios para validar cada entrega
O que o serviço entrega
Projeto que sai do papel pronto pra ser desenvolvido, sem surpresa de arquitetura ou conformidade no meio do caminho.
Antes de começar
Como o trabalho é definido?
A conversa inicial identifica a necessidade, os responsáveis e as prioridades. Entregas, participação da equipe e critérios de conclusão são definidos na proposta.
Qual é o prazo e o investimento?
Dependem da abrangência do serviço e das integrações envolvidas. O planejamento e as condições são apresentados antes da contratação.
Como a equipe participa?
Os responsáveis da operação contribuem com informações e validam as entregas. As orientações e a continuidade são combinadas conforme o escopo.
Faz sentido pra sua operação?
Agende uma conversa diagnóstica de 30 minutos. Sem compromisso. Sem proposta enlatada.